Программа повышения квалификации «Бизнес-аналитика и изучение показателей деятельности компании» (72 часа) предлагает углубленное изучение методологии анализа данных для оценки эффективности бизнеса. Курс рассматривает бизнес-аналитику как системный процесс преобразования данных о деятельности компании в информацию, пригодную для принятия стратегических и операционных решений. Программа ориентирована на формирование целостного понимания работы с ключевыми показателями эффективности (KPI): от их разработки и сбора данных до визуализации, интерпретации и подготовки аналитических выводов. Особое внимание уделяется построению сбалансированных систем показателей (BSC), созданию дашбордов и развитию навыков работы с инструментами для анализа данных.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием в области экономики. Курс разработан для практикующих и начинающих бизнес-аналитиков, руководителей подразделений, экономистов, а также для специалистов, которые отвечают за мониторинг, анализ и отчетность по ключевым бизнес-метрикам в компании.
Цель обучения
Цель программы — систематизировать знания и развить практические навыки слушателей в области бизнес-аналитики, связанной с изучением показателей деятельности компании. Обучение направлено на освоение методов разработки KPI, сбора и обработки данных, их визуализации и подготовки содержательных аналитических отчетов, служащих основой для управленческих действий.
Методы обучения
Обучение строится на практической работе с бизнес-показателями и аналитическими инструментами. Программа сочетает изучение теоретических основ с решением кейсов по построению систем KPI, анализу отклонений, созданию дашбордов и подготовке презентаций для руководства.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Разрабатывать и согласовывать ключевые показатели эффективности (KPI) для различных бизнес-процессов и подразделений.
— Организовывать процессы сбора, верификации и консолидации данных для расчета установленных показателей.
— Строить и анализировать сбалансированную систему показателей (BSC), увязанную со стратегией компании.
— Создавать информативные дашборды и отчеты с использованием средств визуализации данных.
— Проводить анализ отклонений фактических показателей от плановых, выявлять причины и формулировать гипотезы.
— Готовить структурированные аналитические заключения и презентации, содержащие выводы и рекомендации для принятия решений.
— Применять основные принципы работы с аналитическими инструментами и системами бизнес-аналитики (BI).
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту системно подходить к измерению и анализу эффективности бизнеса. Умение работать с показателями, визуализировать данные и готовить обоснованные выводы превращает бизнес-аналитика в ключевого поставщика информации для управления. Это способствует переходу компании к управлению, основанному на данных, повышает обоснованность решений и позволяет оперативно реагировать на изменения на рынке и внутри организации.
