Программа повышения квалификации «Экономист по оплате и нормированию труда» (144 часа) предлагает углубленное изучение ключевых аспектов управления заработной платой и производительностью. Прежде всего, она фокусируется на двух взаимосвязанных функциях: нормировании труда, которое обеспечивает объективную оценку затрат рабочего времени, и построении системы оплаты, которая мотивирует сотрудников на достижение результатов. Далее программа детально рассматривает современные подходы к тарификации должностей, включая методы грейдирования и ранжирования. Кроме того, значительное внимание уделяется проектированию переменной части дохода — разработке систем премирования и стимулирующих выплат, увязанных с ключевыми показателями эффективности (KPI). В результате слушатели получают целостное представление о полном цикле работы: от расчета норм и анализа рынка труда до формирования бюджета фонда оплаты труда (ФОТ) и оценки влияния системы на бизнес-показатели.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим экономическим образованием, работающих в должности экономиста по оплате и нормированию труда. Она также будет полезна сотрудникам отделов организации и оплаты труда, HR-аналитикам и руководителям подразделений, которые хотят систематизировать и актуализировать свои знания в данной узкопрофильной области.
Цель обучения
Основная цель программы — углубить профессиональные компетенции экономиста в области нормирования и оплаты труда. Таким образом, обучение направлено на совершенствование навыков по разработке и внедрению обоснованных норм труда, проектированию структуры заработной платы и созданию прозрачных, экономически эффективных систем материального стимулирования персонала.
Методы обучения
Обучение строится на изучении передовых методик и практическом решении задач. Программа сочетает теоретические основы с разбором кейсов по расчету норм времени, построению тарифных систем и моделированию различных схем оплаты. Это позволяет слушателям сразу применять полученные инструменты в своей профессиональной деятельности.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Проводить анализ рабочих процессов и разрабатывать научно обоснованные нормы времени, выработки и обслуживания.
— Применять методы тарификации и грейдирования для оценки сложности и ценности различных должностей в организации.
— Проектировать структуру и элементы системы оплаты труда: тарифную часть, доплаты, надбавки и переменную часть (премии, бонусы).
— Разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для разных категорий персонала и увязывать их со схемами премирования.
— Формировать и контролировать бюджет фонда оплаты труда (ФОТ), анализировать его структуру и динамику.
— Оценивать влияние внедренных систем нормирования и оплаты на производительность труда и мотивацию сотрудников.
— Готовить проекты локальных нормативных актов, таких как Положение об оплате труда и Положение о премировании.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют экономисту выступать в роли внутреннего эксперта и ключевого разработчика системы вознаграждения. Это напрямую влияет на оптимизацию трудовых затрат, рост производительности и формирование справедливой конкурентной среды внутри компании. Следовательно, работа специалиста способствует достижению баланса между экономическими интересами организации и материальной мотивацией персонала, что является основой для устойчивого развития бизнеса.
