Программа повышения квалификации «Методы адаптации, развития и обучения персонала» (144 часа) предлагает комплексное рассмотрение вопросов, связанных с управлением профессиональным ростом и интеграцией сотрудников в организацию. Курс направлен на изучение системного подхода, объединяющего различные аспекты работы с персоналом для достижения стратегических целей компании. Программа рассматривает взаимосвязь и последовательность процессов, обеспечивающих эффективное вхождение сотрудника в должность, его дальнейшее профессиональное совершенствование и планомерное развитие внутри компании. Особое внимание уделяется формированию целостного видения и методологической базы, необходимых для реализации последовательной кадровой политики в области развития человеческого капитала.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим образованием в области управления персоналом, экономики или менеджмента. Курс разработан для практикующих специалистов по развитию и обучению персонала, специалистов по развитию карьеры, менеджеров и руководителей служб персонала, которые стремятся систематизировать и углубить свои знания в области управления развитием сотрудников.
Цель обучения
Цель программы — углубить и систематизировать профессиональные знания слушателей в области управления адаптацией, развитием и обучением персонала. Обучение направлено на формирование целостного понимания методологии и развитие навыков, необходимых для реализации комплексного подхода к профессиональному росту сотрудников в организации.
Методы обучения
Обучение построено на изучении системных подходов и принципов, применяемых в сфере управления развитием персонала. Программа предполагает освоение методологической базы через рассмотрение общих моделей и их взаимосвязи в рамках единого процесса управления человеческими ресурсами.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать принципы построения комплексной системы работы с персоналом на разных этапах его жизненного цикла в организации.
— Системно подходить к вопросам профессиональной интеграции и развития сотрудников.
— Применять методы, направленные на совершенствование профессиональных качеств персонала.
— Участвовать в организации процессов, способствующих планомерному росту квалификации сотрудников.
— Оценивать подходы к согласованию задач развития персонала со стратегическими целями компании.
— Использовать полученные знания для совершенствования кадровой работы в организации.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту участвовать в проектировании и совершенствовании систем управления развитием персонала. Это способствует созданию в организации условий для эффективной профессиональной интеграции, непрерывного роста квалификации сотрудников и формирования устойчивого кадрового потенциала, что в долгосрочной перспективе влияет на достижение бизнес-результатов и укрепление конкурентоспособности компании.
