Программа профессиональной переподготовки «Нормирование и организация труда» (144 часа) предлагает системное изучение методологии анализа, проектирования и оптимизации трудовых процессов на предприятии. Курс рассматривает нормирование и организацию труда как взаимосвязанные инструменты, направленные на повышение производительности и рациональное использование рабочего времени. Программа охватывает ключевые аспекты: изучение структуры рабочего времени, применение методов установления технически обоснованных норм, проектирование рациональной организации рабочих мест и анализ существующих трудовых процессов. Особое внимание уделяется формированию практических навыков, необходимых для разработки нормативной документации, проведения хронометражных наблюдений и внедрения современных подходов к оценке эффективности труда.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов со средним профессиональным образованием по специальностям, связанным с организацией и нормированием труда. Курс разработан для инженеров, техников и специалистов по нормированию и организации труда, экономистов по труду, а также для сотрудников производственных и кадровых служб, отвечающих за вопросы производительности и оптимизации затрат рабочего времени.
Цель обучения
Цель программы — сформировать у слушателей комплексные профессиональные компетенции в области нормирования и организации труда. Обучение направлено на освоение методов изучения трудовых процессов, разработки технически обоснованных норм и внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда для повышения операционной эффективности предприятия.
Методы обучения
Обучение построено на изучении современных методик и практических инструментов нормирования и организации труда. Программа предполагает освоение материала через рассмотрение типовых производственных ситуаций, решение расчетных задач по нормированию и анализ реальных кейсов по оптимизации трудовых процессов.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Проводить анализ трудовых процессов, классифицировать затраты рабочего времени и выявлять потери.
— Применять основные методы нормирования труда для установления норм времени, выработки и обслуживания.
— Разрабатывать технически обоснованные нормы труда на различные виды работ и операции.
— Участвовать в проектировании рациональной организации рабочих мест и эффективных методов труда.
— Рассчитывать численность персонала на основе норм труда и объемов производственной программы.
— Формировать нормативную документацию по труду (карты организации труда, нормировочные карты, инструкции).
— Оценивать экономическую эффективность от внедрения новых норм и мероприятий по организации труда.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту эффективно выполнять функции по нормированию и организации труда на предприятии. Это способствует оптимизации численности персонала, снижению трудоемкости продукции, росту производительности труда и, как следствие, повышению конкурентоспособности и прибыльности компании за счет рационального использования человеческих ресурсов.
