Программа повышения квалификации «Организация современного внутреннего аудита в компании» (40 часов) посвящена изучению ключевых принципов и практических аспектов создания и развития эффективной службы внутреннего аудита как стратегического актива организации. Курс рассматривает внутренний аудит не как изолированную контрольную функцию, а как интегрированную в систему корпоративного управления независимую деятельность, основанную на оценке рисков и добавлении ценности. Программа ориентирована на формирование целостного видения процесса: от разработки устава и методологии службы до построения риск-ориентированного годового плана, внедрения современных стандартов и инструментов, а также организации взаимодействия с советом директоров, менеджментом и внешними аудиторами. Особое внимание уделяется осмыслению роли службы внутреннего аудита в качестве консультанта и катализатора улучшений, чья деятельность напрямую способствует достижению стратегических целей компании и укреплению доверия стейкхолдеров.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим профессиональным образованием. Курс разработан для внутренних аудиторов, руководителей и старших специалистов служб внутреннего аудита, сотрудников отделов риск-менеджмента и внутреннего контроля, которые вовлечены в процессы создания, реорганизации или повышения эффективности работы внутреннего аудита в своей организации.
Цель обучения
Цель программы — систематизировать знания и развить компетенции, необходимые для организации и развития современной, эффективной и соответствующей международным стандартам службы внутреннего аудита. Обучение направлено на освоение подходов к формированию ее независимости и объективности, построению риск-ориентированной модели работы, управлению ресурсами и оценке вклада службы в улучшение системы управления организацией.
Методы обучения
Обучение построено на изучении современных концепций, стандартов и лучших практик в области организации деятельности внутреннего аудита. Программа рассматривает службу как динамичный элемент системы корпоративного управления, изучая методы ее интеграции в бизнес-процессы и выстраивания коммуникаций с ключевыми заинтересованными сторонами.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать роль, значение и современные тенденции развития внутреннего аудита в системе корпоративного управления.
— Участвовать в разработке и совершенствовании основополагающих документов службы (устава, политики, методологии).
— Формировать риск-ориентированный годовой план аудиторской деятельности, согласованный со стратегическими целями компании.
— Организовывать процессы управления качеством работы службы внутреннего аудита.
— Выстраивать эффективное взаимодействие и коммуникации с правлением, аудиторским комитетом, менеджментом и внешними аудиторами.
— Оценивать эффективность и результативность деятельности службы внутреннего аудита, демонстрируя ее ценность для организации.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту участвовать в создании и развитии профессиональной службы внутреннего аудита, которая становится надежным партнером для руководства и совета директоров. Это способствует повышению прозрачности и управляемости бизнес-процессов, своевременному выявлению и минимизации ключевых рисков, обеспечению соблюдения требований регуляторов, а также формированию культуры ответственности и постоянного совершенствования, что в конечном итоге ведет к укреплению устойчивости, репутации и инвестиционной привлекательности компании.
