Программа повышения квалификации «Отбор, найм и адаптация персонала. Технологии эффективности рекрутинга» (72 часа) предлагает углубленное изучение методологии работы с персоналом на начальных и ключевых этапах его взаимодействия с организацией. Курс рассматривает системный подход к процессам, направленным на привлечение необходимых специалистов, объективную оценку их компетенций и обеспечение успешного вхождения в должность. Программа ориентирована на формирование целостного понимания взаимосвязи между эффективностью рекрутинга, качеством отбора и результативностью последующей адаптации. Особое внимание уделяется осмыслению принципов, лежащих в основе построения последовательных и результативных кадровых процедур, влияющих на долгосрочную лояльность и продуктивность сотрудников.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим образованием в области управления персоналом, экономики или менеджмента. Курс разработан для рекрутеров, менеджеров по подбору персонала, специалистов по адаптации, HR-бизнес-партнеров и руководителей, участвующих в принятии кадровых решений, стремящихся систематизировать и углубить свои знания в области эффективного рекрутинга и адаптации.
Цель обучения
Цель программы — систематизировать и углубить знания слушателей в области методологии отбора, найма и адаптации персонала. Обучение направлено на формирование профессиональных навыков по организации и оптимизации процессов рекрутинга, способствующих привлечению квалифицированных кадров и их быстрой интеграции в рабочие процессы компании.
Методы обучения
Обучение построено на изучении общих методологических принципов и системных подходов к организации рекрутинга и адаптации персонала. Программа предполагает освоение теоретических основ через рассмотрение взаимосвязи различных этапов работы с кандидатами и новыми сотрудниками в рамках единого кадрового цикла.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать принципы построения комплексной системы привлечения и отбора кандидатов на вакантные позиции.
— Участвовать в организации процессов, обеспечивающих эффективную и объективную оценку профессиональных качеств соискателей.
— Системно подходить к проектированию и внедрению программ адаптации для различных категорий новых сотрудников.
— Анализировать факторы, влияющие на эффективность рекрутинга и скорость интеграции новичков в коллектив.
— Оценивать соответствие кадровых процедур стратегическим потребностям компании в человеческих ресурсах.
— Применять полученные знания для повышения качества найма и снижения текучести персонала на начальном этапе работы.
Применение навыков
Применение полученных компетенций позволяет специалисту повышать эффективность работы по привлечению и закреплению в организации необходимых кадров. Это способствует сокращению сроков закрытия вакансий, улучшению качества принимаемых кадровых решений, снижению издержек, связанных с ошибками найма и текучестью, а также формированию стабильного и мотивированного коллектива, что в долгосрочной перспективе укрепляет кадровый потенциал и конкурентоспособность компании.
