Программа повышения квалификации «Построение интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля» (72 часа) предлагает комплексное изучение методологии создания и развития единой системы, которая обеспечивает устойчивость и эффективность организации в условиях неопределенности. Курс рассматривает управление рисками и внутренний контроль не как отдельные, изолированные функции, а как взаимосвязанные элементы единого защитного механизма, интегрированного в стратегию и операционную деятельность компании. Программа ориентирована на формирование целостного понимания процессов: от идентификации и анализа угроз на всех уровнях организации до разработки политик, регламентов и контрольных процедур, которые минимизируют потенциальные негативные последствия и способствуют достижению поставленных целей. Особое внимание уделяется осмыслению системы как живого организма, требующего постоянной настройки, мониторинга и адаптации к изменяющимся внутренним и внешним условиям.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим профессиональным образованием по направлениям «Экономика», «Менеджмент», «Финансы и кредит», «Экономическая безопасность» или смежным. Курс разработан для методологов, координаторов и экспертов по рискам, руководителей подразделений риск-менеджмента, внутренних аудиторов, а также для сотрудников служб внутреннего контроля и экономической безопасности, которые участвуют в проектировании, внедрении или развитии интегрированной системы управления рисками.
Цель обучения
Цель программы — систематизировать знания и развить практические навыки в области построения и аудита интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля (СВК). Обучение направлено на освоение методологии, которая позволяет выстраивать единые процессы идентификации, оценки, обработки рисков и внедрения контрольных мероприятий, обеспечивая тем самым защищенность активов, достоверность отчетности и следование нормативным требованиям.
Методы обучения
Обучение построено на изучении системных подходов и стандартов в области риск-менеджмента и внутреннего контроля. Программа рассматривает процесс построения интегрированной системы через призму ее жизненного цикла: от проектирования архитектуры и внедрения процедур до оценки их эффективности и обеспечения непрерывного совершенствования.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать принципы, структуру и компоненты интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля.
— Участвовать в разработке и актуализации риск-ориентированной политики и регламентов организации.
— Применять методы идентификации, качественной и количественной оценки рисков в различных областях деятельности компании.
— Формировать карты рисков и планы мероприятий по их обработке (снижению, принятию, передаче).
— Проектировать и внедрять контрольные процедуры, интегрированные в бизнес-процессы и направленные на ключевые риски.
— Оценивать эффективность и адекватность функционирования системы, готовить отчеты для руководства и ключевых заинтересованных лиц.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту выступать в роли архитектора и куратора системы, которая является основой для ответственного и устойчивого управления организацией. Это способствует повышению прозрачности бизнес-процессов, предотвращению существенных финансовых потерь и репутационного ущерба, обеспечению соответствия законодательным требованиям, а также создает основу для уверенного стратегического планирования и принятия решений, что в конечном итоге укрепляет доверие акционеров, инвесторов и регуляторов.
