Программа повышения квалификации «Проектный менеджмент» (72 часа) предлагает изучение основ организации и контроля проектной деятельности. Курс рассматривает проект как целенаправленный процесс, ограниченный временем, бюджетом и конкретным результатом. Программа ориентирована на формирование целостного понимания последовательности работы над проектом: от определения целей и анализа требований до планирования задач, распределения ресурсов и контроля за исполнением. Особое внимание уделяется вопросам координации работы участников, управления изменениями и оценки достигнутых итогов.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим образованием по направлениям «Экономика», «Менеджмент» и другим. Курс разработан для экономистов, менеджеров, руководителей подразделений и специалистов, участвующих в проектной работе и стремящихся систематизировать свои знания в этой области.
Цель обучения
Цель программы — сформировать у слушателей системное представление о принципах и методах проектного менеджмента. Обучение направлено на развитие навыков, необходимых для эффективного планирования, организации и контроля проектов различной сложности и направленности.
Методы обучения
Обучение построено на изучении общих подходов и моделей, применяемых в проектном управлении. Программа предполагает освоение материала через рассмотрение типовых этапов проекта и основных управленческих задач, возникающих на каждом из них.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать ключевые принципы и этапы жизненного цикла проекта.
— Участвовать в постановке целей проекта и формулировании его основных параметров.
— Составлять планы выполнения работ с учетом сроков, ресурсов и ответственности.
— Оценивать и учитывать основные риски, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта.
— Контролировать ход выполнения проекта, выявлять отклонения и вносить необходимые корректировки.
— Организовывать взаимодействие между участниками проектной группы.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту более эффективно участвовать в проектной деятельности организации. Это способствует повышению дисциплины исполнения задач, оптимальному использованию ресурсов, снижению рисков срыва сроков и достижению поставленных целей в рамках утвержденного бюджета.
