Курс повышения квалификации «Управление капитальным ремонтом зданий и сооружений» (40 часов) предлагает углубленное изучение методологии управления сложными и ресурсоемкими проектами капитального ремонта объектов недвижимости. Программа рассматривает капитальный ремонт как комплексный процесс, включающий подготовительный этап (обследование зданий, разработку проектно-сметной документации, проведение тендеров), этап непосредственного производства работ и заключительный этап (приемку и ввод объекта в эксплуатацию). Особое внимание уделяется изучению нормативно-правовой базы, регулирующей капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах (включая работу со средствами фонда капитального ремонта) и ремонт объектов иной принадлежности. Курс ориентирован на формирование у руководителей и специалистов практических навыков эффективного планирования ремонтной кампании, составления календарных графиков и сетевых моделей работ, контроля за сроками, качеством и стоимостью исполнения подрядных обязательств. Рассматриваются вопросы управления рисками, взаимодействия с контролирующими органами и собственниками помещений, а также особенности заключения и исполнения государственных (муниципальных) контрактов и договоров подряда.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим профессиональным образованием — начальника (руководителя) эксплуатационного (ремонтно-эксплуатационного) подразделения (службы); специалиста по капитальному ремонту; инженера по капитальному ремонту.
Цель обучения
Цель программы — совершенствование профессиональных компетенций руководителей и специалистов в области управления проектами капитального ремонта зданий и сооружений. Обучение направлено на освоение системных подходов к организации, планированию, контролю и завершению ремонтных работ в рамках установленных сроков, бюджета и требований к качеству.
Методы обучения
Обучение построено на изучении методологии проектного управления и нормативных требований к организации капитального ремонта. Программа предполагает освоение практических навыков через рассмотрение этапов ремонтного цикла, анализ типовых проектов, разбор кейсов по управлению подрядчиками и контролю качества работ.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Организовывать полный цикл капитального ремонта: от технического обследования и формирования технического задания до сдачи объекта в эксплуатацию.
— Разрабатывать и контролировать исполнение проектно-сметной документации, календарных графиков и финансовых планов ремонтных работ.
— Управлять процедурами выбора и взаимодействия с подрядными организациями: от проведения закупок до контроля за ходом работ и приемки результатов.
— Контролировать соблюдение требований безопасности, строительных норм и правил (СНиП, СП) на всех этапах производства работ.
— Управлять рисками, связанными со сроками, качеством и стоимостью проекта капитального ремонта.
— Организовывать взаимодействие с контролирующими органами, заказчиками, собственниками и другими заинтересованными сторонами.
— Вести всю необходимую проектную и отчетную документацию по капитальному ремонту.
Применение навыков
Повышение квалификации позволяет руководителям и ключевым специалистам ремонтных служб управлять капитальным ремонтом на качественно новом уровне, обеспечивая целевое и эффективное использование значительных финансовых средств. Полученные компетенции способствуют повышению качества ремонтных работ, соблюдению сроков их выполнения, минимизации конфликтов с подрядчиками и жителями, а также прозрачности всего процесса. Для специалиста это означает усиление позиции как эффективного управленца, способного реализовывать сложные инфраструктурные проекты в сфере эксплуатации недвижимости и ЖКХ.
Университет постдипломного профессионального образования
