Курс повышения квалификации «Управление проектами в инвестиционно-строительной сфере» (72 часа) посвящен изучению современных подходов и практических инструментов управления сложными проектами в условиях специфики строительной отрасли. Программа рассматривает инвестиционно-строительный проект как комплексное предприятие, характеризующееся длительным циклом, высокой капиталоемкостью, участием множества заинтересованных сторон и жесткими требованиями к срокам, бюджету и качеству. Особое внимание уделяется осмыслению интеграции методологии проектного управления с отраслевыми стандартами строительного производства. Курс ориентирован на освоение процессов инициации и разработки концепции проекта, формирования бюджета и финансового планирования, управления сроками (календарно-сетевое планирование), управления стоимостью и контроля освоенных объемов, управления рисками и качеством, а также организации эффективных коммуникаций между участниками инвестиционно-строительной деятельности.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов и руководителей подразделений по управлению проектами в строительстве, инженерно-технических работников, менеджеров финансово-экономических служб строительных компаний со средним или высшим профессиональным образованием.
Цель обучения
Цель программы — систематизировать знания и сформировать профессиональные компетенции в области управления инвестиционно-строительными проектами. Обучение направлено на освоение методологии и практических инструментов планирования, организации, контроля и координации работ для достижения целей проекта в рамках установленных ограничений.
Методы обучения
Обучение построено на изучении методологии и практических подходов к управлению проектами в инвестиционно-строительной сфере. Программа предполагает освоение инструментов планирования и контроля через рассмотрение специфики строительных проектов и требований к управлению на всех этапах их реализации.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта, процессы и области знаний проектного управления применительно к строительной отрасли.
— Ориентироваться в методах разработки иерархической структуры работ (WBS), календарных планов и сетевых графиков строительства.
— Анализировать бюджет проекта, управлять затратами и контролировать освоенный объем на различных стадиях строительства.
— Участвовать в идентификации, оценке и разработке мероприятий по снижению рисков строительных проектов.
— Оценивать эффективность реализации проекта и формировать отчетность для заказчиков, инвесторов и руководства.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту осуществлять профессиональную проектную деятельность в строительных, девелоперских и инвестиционных компаниях, а также в организациях, выступающих в роли заказчика-застройщика. Владение методологией управления проектами способствует повышению предсказуемости результатов, минимизации срывов сроков и перерасхода бюджета, эффективному распределению ресурсов и, как следствие, успешной реализации инвестиционно-строительных проектов с заданными показателями качества и доходности.
