Курс повышения квалификации «Управление проектами в строительстве на базе MS Project» (36 часов) предлагает углубленное изучение возможностей одного из ключевых инструментов для управления строительными проектами в их специфической методологической среде. Программа рассматривает Microsoft Project не просто как программное обеспечение для построения диаграмм Ганта, а как комплексную систему для моделирования всего жизненного цикла проекта — от формирования иерархической структуры работ (WBS) и оценки длительности операций до планирования материальных, трудовых и финансовых ресурсов и анализа критического пути. Особое внимание уделяется осмыслению того, как настройка и использование MS Project позволяют решать типичные для строительной отрасли задачи: управление сетевыми графиками с учетом технологических последовательностей, планирование ресурсов бригад и механизмов с учетом их загрузки, контроль соответствия фактических показателей плановым и оперативное внесение корректировок. Курс ориентирован на формирование навыков построения реалистичных и управляемых календарных планов, которые являются основой для разработки проектов организации строительства (ПОС) и производства работ (ППР), а также для эффективного оперативного управления.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для менеджеров высшего и среднего звена, руководителей проектов, инженеров по планированию, проектировщиков (ПОС, ППР), инженеров проектов, руководителей ПТО с высшим профессиональным образованием.
Цель обучения
Цель программы — сформировать у слушателей практические навыки применения Microsoft Project для решения задач планирования и управления строительными проектами. Обучение направлено на освоение методологии создания и актуализации календарных планов, управления ресурсами и анализа хода выполнения работ для обеспечения соблюдения сроков и бюджета.
Методы обучения
Обучение построено на изучении методологии и практических возможностей MS Project для управления проектами в строительстве. Программа предполагает освоение принципов работы с программным обеспечением через рассмотрение типовых задач по формированию и контролю календарно-сетевых графиков.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать логику работы MS Project и принципы ее применения для планирования строительных проектов.
— Создавать иерархическую структуру работ (WBS), устанавливать зависимости между задачами и определять их длительность с учетом строительных технологий.
— Планировать потребность в трудовых, материальных и оборудованных ресурсах, назначать их задачам и анализировать перегрузки.
— Формировать базовый план (Baseline) проекта и проводить анализ отклонений фактических сроков и затрат от запланированных.
— Генерировать стандартные и настраиваемые отчеты (по срокам, ресурсам, затратам) для контроля и представления статуса проекта руководству и заказчику.
Применение навыков
Освоение программы позволяет руководителям проектов и инженерам-планировщикам повысить качество, точность и оперативность управления сроками и ресурсами строительных объектов. Эффективное использование MS Project способствует созданию прозрачных и обоснованных планов, позволяет моделировать различные сценарии реализации проекта, своевременно выявлять риски срыва сроков и перерасхода ресурсов, что является основой для принятия взвешенных управленческих решений и успешной сдачи объекта в установленные договором сроки.
Университет постдипломного профессионального образования
