Программа повышения квалификации «Управление ресурсами команды» (36 часов) предлагает изучение основ системного подхода к работе с коллективом как с единым ресурсом для решения профессиональных задач. Курс рассматривает вопросы, связанные с пониманием факторов, влияющих на результативность группы, и общие методы координации совместных усилий. Программа направлена на формирование представления о способах организации взаимодействия внутри коллектива, распределения задач и поддержания рабочей среды, способствующей достижению общих целей. Особое внимание уделяется осмыслению роли руководителя или куратора в процессе мобилизации и грамотного использования потенциала команды.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим образованием в области управления персоналом, экономики или менеджмента. Курс разработан для практикующих менеджеров проектов, руководителей подразделений, HR-бизнес-партнеров и специалистов по персоналу, вовлеченных в процессы формирования рабочих групп и управления коллективной деятельностью.
Цель обучения
Цель программы — сформировать у слушателей системное понимание принципов управления ресурсами команды. Обучение направлено на развитие навыков, необходимых для организации слаженной работы коллектива, оптимального использования его возможностей и создания условий для достижения групповых результатов.
Методы обучения
Обучение построено на изучении общих моделей и принципов, применяемых в управлении коллективной деятельностью. Программа предполагает освоение теоретических основ через рассмотрение ключевых аспектов формирования, координации и поддержания эффективности рабочих групп.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Понимать основные принципы формирования и функционирования эффективных рабочих команд.
— Участвовать в организации процессов распределения задач и координации действий внутри коллектива.
— Применять общие подходы к созданию условий, способствующих продуктивному взаимодействию членов команды.
— Оценивать факторы, влияющие на групповую динамику и конечный результат совместной работы.
— Использовать полученные знания для поддержки процессов, направленных на повышение сплоченности и результативности коллектива.
Применение навыков
Полученные компетенции позволяют специалисту способствовать созданию и поддержанию работоспособных и мотивированных коллективов в организации. Это ведет к более эффективному достижению поставленных задач, оптимальному использованию человеческого потенциала, снижению уровня внутренних конфликтов и созданию устойчивой среды для реализации проектов и текущей деятельности, что в конечном итоге укрепляет общую производительность и конкурентоспособность компании.
