Программа профессиональной переподготовки «Управление рисками» (664 часа) представляет собой фундаментальный курс, формирующий экспертов в области риск-менеджмента. Прежде всего, она охватывает все ключевые компоненты этой дисциплины: от базовых стандартов (ISO 31000, COSO) до передовых методов количественного анализа. Кроме того, программа последовательно рассматривает полный цикл управления рисками — от их выявления и оценки до разработки мер реагирования и создания системы мониторинга. В результате слушатели учатся интегрировать процессы риск-менеджмента в стратегическое и операционное управление компанией. Особое внимание уделяется финансовым, операционным, правовым и репутационным рискам, а также формированию риск-культуры в организации.
Для кого предназначена программа
Программа предназначена для специалистов с высшим непрофильным профессиональным образованием, стремящихся занять позиции в области управления рисками. Она разработана для будущих и действующих методологов, координаторов, экспертов и руководителей секторов, которые будут внедрять или развивать систему риск-менеджмента в финансовых институтах, промышленных компаниях и государственных организациях.
Цель обучения
Главная цель программы — подготовить высококвалифицированного специалиста, способного построить и администрировать полноценную систему управления рисками. Таким образом, обучение направлено на глубокое освоение методологии, развитие навыков риск-ориентированного мышления и получение практических инструментов для защиты бизнеса от потенциальных угроз и неопределенностей.
Методы обучения
Обучение строится на детальном изучении международных стандартов и лучших практик. Программа сочетает теорию с интенсивной практикой: разбором реальных кейсов, моделированием риск-ситуаций и разработкой проектов риск-фреймворков. Это позволяет сразу применять полученные знания к профессиональным задачам.
Планируемые результаты
По завершении программы слушатели смогут:
— Применять международные стандарты (ISO 31000) для построения системы риск-менеджмента в организации.
— Проводить идентификацию и качественную/количественную оценку рисков across различных категорий (стратегические, финансовые, операционные).
— Разрабатывать и внедрять карты рисков, а также формировать регулярную риск-отчетность для руководства.
— Выбирать и обосновывать стратегии реагирования на риски: принятие, снижение, передача или избегание.
— Использовать ключевые методы анализа: сценарный анализ, VaR (Value at Risk), стресс-тестирование, анализ чувствительности.
— Организовывать процесс внутреннего контроля и аудита рисков, а также способствовать формированию риск-культуры.
Применение навыков
Выпускник программы готов возглавить направление управления рисками или занять ключевую экспертную позицию. Полученные компетенции позволяют не только предотвращать значительные убытки, но и превращать управление рисками в инструмент создания стоимости. Следовательно, специалист напрямую влияет на повышение устойчивости, инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности бизнеса в долгосрочной перспективе.
